The Paradox of
Mismatched Excellence.
The Technical Sherpa for the Public Sector.
すれ違う「優秀さ」に、架橋する。
Unifying Governance, Strategy,
and Deep Tech
この異なる三次元を翻訳し、一つの勝ち筋へと統合する。
Scaryhippoは、トップティアの戦略論理、行政CIOとしての実務経験、
そして高度なエンジニアリング知見を実装した
パブリック・ストラテジー・ブティックです。
Ryusei Tabata
MANAGING DIRECTOR / HEAD OF GOVERNMENT PRACTICE
The Tragedy of
Mismatched Excellence.
すれ違う「優秀さ」の悲劇
"We live in a paradox. As technology accelerates, our social systems remain stubbornly static."
Strategic Pillars
組織デザインやプロセスへの対価ではなく、
「ガバナンス」「信頼」「情報」という実体のある成果を提供します。
Gov-Assurance & Strategy
「手段」の導入を、「戦略」と誤認していないか。
多くの自治体DXは、流行技術への飛びつきや他都市の模倣に終始し、本質的な「市民課題」を見失っています。
私たちは、技術導入の前に、まず首長の参謀として「解くべき問い」を再定義し、戦略の骨格を正します。
また、ベンダーの高度な技術提案を行政の文脈で評価・翻訳し、仕様書の適正化やロックイン解除を遂行。
情報の非対称性を解消し、「行政が主導権を持つDX」を取り戻します。
- Strategic Issue Audit 流行や模倣ではない、市民課題(Issue)に基づいた戦略策定
- Translation & Oversight ベンダー論理の翻訳と、仕様書・コストの技術的適正化
- Executive Partnership 首長・経営層に特化した、意思決定支援と合意形成
中立性と戦略的インパクトを厳格に担保するため、本サービスは首長・経営層直轄の戦略プロジェクトに限定して提供しております。
Target: 地方自治体 / 中央省庁
Strategic Tech Assurance
優れた技術も、行政特有の「予算サイクル」と「意思決定プロセス」に適合しなければ、徒労に終わります。
「誰が」「いつ」「何を」決定するのか。私たちは、仕様書化される前のブラックボックスを解読し、貴社の提案が最も刺さるタイミングとアプローチを設計します。
また、行政実務特化チーム(Government Squad)が、現場の生々しい課題(本音)と、国のマクロ動向(建前)の双方をインプット。
机上の空論ではない、現場職員が「予算をつけたくなる」勝ち筋を構築します。
- Winning Scenario Design 仕様書化前の案件形成(Pre-bid Shaping)と、入札・プロポ攻落戦略
- Budget & Stakeholder Anatomy 予算・交付金サイクルの特定と、意思決定キーマンの掌握
- Issue-Driven Advocacy 「現場の本音」と「KFS(成功の鍵)」に基づく、刺さる提案ロジック構築
We leverage "Insider Insight" to navigate the complexities of public procurement.
Target: GovTech / 公共参入企業
Public Market Intelligence
公共市場では「同種の実績」が重視されますが、全ての自治体が同じ課題・同じフェーズにあるわけではありません。
私たちは、地域ごとに異なる「重点施策」や「投資優先度」を読み解き、貴社の技術が実績の壁を超えて評価される「必然性のある商圏」を特定します。
入札公告やプレスリリースなどの公開情報を、独自の解析アルゴリズムで多角的に分析。
新規参入からシェア拡大まで、市場からのシグナルを的確に捉え、勝率の高い「適切な自治体」と「適切なタイミング」を導き出します。
- Targeting by Priority 自治体ごとの「政策優先度」と「技術受容性」に基づく戦略的ターゲティング
- Track Record Breakthrough 「実績の壁」を突破するための、地域課題との高解像度なマッチング
- Signal-Driven Expansion 公開情報(シグナル)の解析に基づく、根拠ある市場拡大戦略
We transform public signals into Actionable Intelligence for your market dominance.
Target: 海外テック / 新規・既存
Selected Case Studies
自治体DXのガバナンス再構築
Context
複数ベンダーからの提案依存により、「手段が目的化」したDX施策が散見。維持コストの高止まりと、行政側で全体像を制御できない「主導権の喪失」が深刻化。
Our Approach
首長への戦略アドバイザリーとして参画し、全施策の棚卸し(Triage)を断行。技術の成熟度や「課題解決への実効性」に基づき事業を再編。「ベンダー主導」から、行政が自律的に判断する「行政主導」のガバナンス体制へ構造転換を実現。
国内SIerの自治体市場攻略
Context
高度な技術力を持ちながら、行政特有の課題感や予算サイクルと噛み合わず、提案が空振りし続けていたケース。
Our Approach
営業チームに帯同し、技術シーズを行政課題へと翻訳。技術提案を「政策実現の手段」として再定義し、担当課との合意形成(案件化)から予算獲得までを戦略的に伴走支援。
IoTスタートアップの案件獲得戦略
Context
画期的な製品を持つが、公共分野での実績(Track Record)がなく、参加資格の壁とプロポーザルの作法に阻まれていたケース。
Our Approach
「実績」ではなく「提案力」で勝負できる自治体を特定。行政評価委員の視点を踏まえたロジック構築と、加点ポイントを突く仕様提案を指南し、実績ゼロからの案件獲得を実現。
Engage the Sherpa.
確かな成果を提供するため、専門領域との適合性を重視しています。
拝読の上、どのようなご支援が可能か、メールにてご連絡差し上げます。
Engagement Process
フォームより課題概要をお知らせください。
支援の可能性と内容を検討致します。
攻略仮説とロードマップを提示する
有償セッションを実施致します。
プロジェクト参画または顧問契約にて、
社会実装への実務支援を開始致します。
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